主要部門組織

1.業管部
不斷提升部門作業流程與效率，掌握並有效運用資源與資訊追求卓越，提供滿足需求之服務，創造利潤以達公司經營之目標。規劃公司資訊架構、流程、作業步驟，正確的提供各單位所需資訊，以作為管理分析、評估、決策之依據。並有效管理文件資料及表單，使公司基礎運作得以順利進行。

2.研發部
依公司經營方針及上級指示，進行新產品技術之研究與開發，及生產技術之改善，並掌握進度以適時適值，開發符合客戶需求之產品。協助並保持生產流暢，進而提高效率降低成本。

3.組裝部
主要依據產銷計畫與生產排程，有效運用人力、物力發揮最大產能以期降低成本並適時、適質、適量、完成各項產品之裝配製造，達成公司營運目標。

4.加工部
依生產排程，排定加工計畫執行零件加工，並確保品質、交期符合需求及機器設備之堪用。

5.品管部
主要負責全廠品質管理與規劃工作，確保品質政策與目標之達成，並維護品質系統的順暢和落實。除此之外還要負責供應商提供之零件物料之規格及品質確認，以及廠內外製成品入庫急出貨之品質確認。

6.資材部
秉承上級主管之命令負責有關生產排程、進度排程、負荷管制和生產用料計畫、請購、採購、外包、倉儲、運輸、、、等等事宜，以確保生產進度之順利與運行。負責倉庫、原料、配件、半成品、成品之管控，儲位規劃與整頓，確保庫存品之堪用性和帳務之正確性。

7.團隊工作
優護團隊以積極、創新、求變及互相提攜為工作精神，締造出符合國際級ISO-9001的高水準品質。以高機動性、高效率的生產體制為前提，以近百位員工的精簡人力，開創從研究開發到生產製造以及對客戶的服務一貫化，鍛練出高度的作業效率和彈性的整合能力。除了新莊本廠外，在美國及昆山亦設立分公司。將高安全、高品質的台灣鎖心推廣到世界各地，建立優良新形象及獨創的品牌。