主な組織

主な組織部署

1.営業管理部:
常に各薄蛯ﾌ作業流れ及び効率の向上を図り、資源と情報を把握しながら有効運用し、ニーズを満足させるサービスを提供し、会社経営の目標利益を創造します。会社のインフォメーション、プ鴻Zス、作業ステップを企画し、正確的で各部署に管理分析、評価、決断の根拠になる必要な情報を提供します。また、会社の基礎運営がスムーズに進行できる為、各書類を有効に管理します。

2.研究開発部:
会社の経営方針及び上司の指示により、新製品技術の研究と開発及び生産技術の改善を推進し、進行状況を把握するうえ、顧客のニーズに合わせた商品を開発します。生産が円滑に進むという事で、効率を向上させるとコストダウンに繋げます。

3.組立部:
生産販売の計画と生産ステップに基いて、人手及び物の資源を有効運用して、最大の生産力を発揮する事により、コストダウンを図ります。また、会社の運営目標を達成する為、適時、適量で各製品の組立を完成させます。

4.加工部:
生産プロセスにより、加工計画、部品加工を執行します。品質保証、納期に間に合わせる事と、機器設備に役に立つ事を確保します。

5.品質管理部:
全工場の品質管理と計画を役割とし、品質政策及び目標の達成を確保し、品質システムの流暢を維持しながら確実行う事を遂行します。それに、外注先より供給された部品の規格及び品質の確認も責任を持ち、工場内外の生産製品、急な出荷に対する品質の確認をします。

6.資材部:
上司の命令に従い、生産プロセス、生産スケジュール、在庫管理と生産用資材の計画、請負、購買、外注、ストレージ、運輸などを役割とし、生産進度のスムーズと運行を確保します。倉庫、原料、パーツ、半製品、製品の控えを担当し、保存場所の計画及び整頓、在庫品の管理と帳簿合わせの正確性を確保します。

7.チーム・ワーク:
優護チームは積極的、改新、変革及び相互提携を仕事精神とし、国際的ISO-9001に符合するハイ・レーベルの品質。高機動性かつ高効率の生産体制を前提に百名近く精鋭社員で、研究開発から生産製造及び対顧客サービスの一貫性を開創し、高度の作業効率と機動の効く整合能力を作り出します。台湾の新荘市の本社以外、アメリカ及び上海にも支社を設立しております。ハイ・セキュリティ、ハイ・クォリティの台湾錠前を世界各地へ推及し、優良なイメージ及び自社ブランドを確立。