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1.Sales Departamento:
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Vamos a aumentar el trabajo
procedimiento y la eficiencia, el control y hacer uso de todos los recursos y
información, ofrecer un buen servicio de la demanda, y también generar ganancias a
alcanzar la meta de gestión. Es el plan de la compañía para construir el marco de
información, procedimiento y medidas que pueda proporcionar el recopilar información
para todos los departamentos, de acuerdo con esta información, podemos tomar el análisis
de gestión, evaluaciones y decisiones. También se puede administrar documentos
e informes que pueden ayudar a la empresa para suavizar sus operaciones básicamente.
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2.R Departamento y D:
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Las políticas de gestión y las instrucciones, este departamento está a cargo de la investigación y el desarrollo de nuevos productos y mejorar la tecnología de producción, también el control de las actuaciones a tiempo, vamos a desarrollar los productos que los clientes solicitaron, también ayudan a mantener y el proceso de producción y con el fin de aumentar la eficiencia y reducir el
costos.
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3.Assembling Departamento:
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De acuerdo a los planes de ventas
y procesos de producción, hacer uso de los asuntos humanos y los recursos
efectivamente a fin de lograr la máxima producción y reducir los costos,
también terminar el montaje de cada producto en el tiempo para alcanzar la meta de
de gestión. |
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4.Processing Departamento:
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De acuerdo a los registros de
producción, para organizar los planes de proceso y ejecutarlo. Nos aseguraremos de que
calidad y la entrega conforme a lo solicitado, y que todas las máquinas permanecen en buenas condiciones.
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5.QC Departamento:
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El trabajo principal está a cargo de las obras de la calidad y el plan, para que las políticas de seguro de calidad y alcanzar las metas, también mantener el sistema de calidad en buenas condiciones. Además, su responsabilidad también comprobar las especificaciones de materias primas y comprobar la calidad, garantizar la calidad de sub-alimentación |? S entrantes y salientes.
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6.Storage Departamento: |
De acuerdo a las instrucciones
del jefe, sus responsabilidades son los procedimientos de producción, de trabajo
programación, control y producción de materia prima la compra de subcontratación
almacenamiento Ketc entrega. Se debe hacer un procedimiento seguro de la producción
en buenas condiciones, también
control de almacén de piezas de materiales primas, productos, productos e inventario.
Estos fondos ayudarán al inventario útil y cuenta exactamente.
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7.TEAM TRABAJO
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Bajo la filosofía de negocio
de entusiasmo, innovación y precisión, todos los miembros de ABA están trabajando juntos
dedicar para cumplir con la norma ISO 9002 desde 1994. Con alta movilidad y
la eficiencia, la ABA siempre proporciona a cada cliente con la ingeniería flexibles
solución, el estado del arte del diseño técnico y servicio rápido.
Año 2001, ABA invertido en la creación de ERP (Enterprise Resource Planning)
sistema con el fin de integrar el ciclo de producción y mejorar la interna
de control que consiste nuestro objetivo de ofrecer a los clientes productos de alta calidad,
precios competitivos y servicios de calidad superior.
Plantas de Producción de ABA en Hsin-Chung, Tao-Yuen, Taiwan y Shanghai,
China, Las Ventas de las sucursales en EE.UU. y China, Daría la Bienvenida a la Empresa
Con Relación de Empresas de reconocido Prestigio en Todo el Mundo.
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